Ideasta todeksi!
Suunnitelmasta tekemiseksi!
Strategiasta käytäntöön!
Me uudistamme muutoksen johtamisen – Flow:n missiona on varmistaa sinun muutoksesi onnistuminen. Kun haluat että yrityksesi ihmiset alkavat toimia tavoitteiden hyväksi uudella tavalla, olemme kumppanisi.
Lue lisää
Ideasta todeksi!
Suunnitelmasta tekemiseksi!
Strategiasta käytäntöön!
Me uudistamme muutoksen johtamisen – Flow:n missiona on varmistaa sinun muutoksesi onnistuminen. Kun haluat että yrityksesi ihmiset alkavat toimia tavoitteiden hyväksi uudella tavalla, olemme kumppanisi.
Lue lisää
Mahtava päivä parhaiden kanssa
Keskiviikko oli aivan mahtava työpäivä. Olin kuulemassa ja aistimassa Suomen parhaiden yritysten kulttuureita, strategioita, tiloja ja ihmisiä.
Lue lisää
Mahtava päivä parhaiden kanssa
Keskiviikko oli aivan mahtava työpäivä. Olin kuulemassa ja aistimassa Suomen parhaiden yritysten kulttuureita, strategioita, tiloja ja ihmisiä.
Lue lisääPalautteen voima
Palaute ei ole pelkästään yksilötason suoritusten arviointia ja niistä keskustelua, vaan palaute on energian, ideoiden ja yhteisen ymmärryksen virtaamista kahdensuuntaisesti.
Lue lisääPalautteen voima
Palaute ei ole pelkästään yksilötason suoritusten arviointia ja niistä keskustelua, vaan palaute on energian, ideoiden ja yhteisen ymmärryksen virtaamista kahdensuuntaisesti.
Lue lisää
Peli käyntiin
Projektit, kehityshankkeet, muutokset yrityksen toiminnassa. Hyvä viestintä on ratkaiseva tekijä, jotta kaikki tietävät mitä tehdään ja miksi. Hyvän viestinnän kulmakivi on hankkeen ammattimainen lanseeraus. Lanseerauksen ensimmäinen askel on useimmiten kick-off.
Lue lisää
Peli käyntiin
Projektit, kehityshankkeet, muutokset yrityksen toiminnassa. Hyvä viestintä on ratkaiseva tekijä, jotta kaikki tietävät mitä tehdään ja miksi. Hyvän viestinnän kulmakivi on hankkeen ammattimainen lanseeraus. Lanseerauksen ensimmäinen askel on useimmiten kick-off.
Lue lisää
Kaikki muuttuu.
Eikä mikään.
Osa 2.
Pikaruokaa ja elinvoimaa Pikaruoka mullisti ulkona syömisen: se on halpaa, hyvää ja lisäksi nopea ruokailuratkaisu. Silti koko pikaruoka-business tasapainoilee kahden trendin ristiaallokossa. Sitä edelleen suosivan kiireen ja vauhdin kulttuurin. Ja sitä vahvasti vastustavan terveellisyyden, hidastamisen ja ruokailun arvostuksen paineessa. Suomessa
Lue lisää
Kaikki muuttuu.
Eikä mikään.
Osa 2.
Pikaruokaa ja elinvoimaa Pikaruoka mullisti ulkona syömisen: se on halpaa, hyvää ja lisäksi nopea ruokailuratkaisu. Silti koko pikaruoka-business tasapainoilee kahden trendin ristiaallokossa. Sitä edelleen suosivan kiireen ja vauhdin kulttuurin. Ja sitä vahvasti vastustavan terveellisyyden, hidastamisen ja ruokailun arvostuksen paineessa. Suomessa
Lue lisää
Miten onnistua kehittämisessä ja uudistamisessa
Jopa 70 prosenttia yritysten tavoittelemista muutoksista epäonnistuu tai jää puolitiehen. Miksi? Ja kuinka löytää onnistumisen avaimet? Tässä haasteita ja ratkaisuja pähkinänkuoressa.
Lue lisää
Flow on nyt myös facebookissa
Muutosvuorovaikutusta facebookissa. Tule, tykkää, kommentoi ja keskustele!
Lue lisää
Flow on nyt myös facebookissa
Muutosvuorovaikutusta facebookissa. Tule, tykkää, kommentoi ja keskustele!
Lue lisääYksi tärkeä päätös
Aina silloin tällöin tulee elämässä eteen tilanne, johon ei ole täysin tyytyväinen. Sitä toivoisi, että jokin asia olisi toisin. Jonkin asian pitäisi siis muuttua.
Lue lisääKirkkaita sanoja
Se mikä voidaan ajatella, voidaan ajatella selvästi. Se mikä voidaan sanoa, voidaan sanoa selvästi. Muuta ei voida sanoa eikä ajatella. Näin selvästi sanoi eräs filosofi.
Lue lisääKirkkaita sanoja
Se mikä voidaan ajatella, voidaan ajatella selvästi. Se mikä voidaan sanoa, voidaan sanoa selvästi. Muuta ei voida sanoa eikä ajatella. Näin selvästi sanoi eräs filosofi.
Lue lisääKaikki muuttuu.
Eikä mikään.
Osa 1.
Voi meidän Nokiaamme. Mutta niin vain käy. Jokseenkin aina. Mika Waltarin Sinuhen sanoin: ”sillä mikään ei koskaan muutu auringon alla”. Liiketoiminnassa kylläkin kaikki muuttuu? Eikä mikään silti muutu?
Lue lisääKaikki muuttuu.
Eikä mikään.
Osa 1.
Voi meidän Nokiaamme. Mutta niin vain käy. Jokseenkin aina. Mika Waltarin Sinuhen sanoin: ”sillä mikään ei koskaan muutu auringon alla”. Liiketoiminnassa kylläkin kaikki muuttuu? Eikä mikään silti muutu?
Lue lisääKirjoja
Kirjoja hyllystämme. Suosittelemme! Kirjallisuuteen tutustumiseksi internet on hieno väline: se on täynnä lukukokemusta rikastuttavaa aineistoa. On hauskaa, kuinka mielenkiintoista on nähdä kirjoittaja itse puhumassa ja esittelemässä ajatuksiaan tai kuinka paljon hyviä arvioita netistä voi löytää.
Lue lisääKirjoja
Kirjoja hyllystämme. Suosittelemme! Kirjallisuuteen tutustumiseksi internet on hieno väline: se on täynnä lukukokemusta rikastuttavaa aineistoa. On hauskaa, kuinka mielenkiintoista on nähdä kirjoittaja itse puhumassa ja esittelemässä ajatuksiaan tai kuinka paljon hyviä arvioita netistä voi löytää.
Lue lisää
Oy Minä Ab
Oy Minä Ab (lue: ihminen) on maailman pienin tuotantolaitos. Siinä pätevät täsmälleen samat lainalaisuudet kuin yritysmaailmassakin: vain sellaista tuotetta kannattaa tuottaa, jolla on kysyntää.
Lue lisääOy Minä Ab
Oy Minä Ab (lue: ihminen) on maailman pienin tuotantolaitos. Siinä pätevät täsmälleen samat lainalaisuudet kuin yritysmaailmassakin: vain sellaista tuotetta kannattaa tuottaa, jolla on kysyntää.
Lue lisääHauskuusteoria
Ihmiset alkavat toimia toisin, jos uudella tavalla toimiminen on hauskaa. Aika yksinkertaista. The Fun Theory of Change. Mutta… toimiiko se käytännössä? Volkswagen tuki projektia, jossa ideaa kokeiltiin oikeassa elämässä.
Lue lisääHauskuusteoria
Ihmiset alkavat toimia toisin, jos uudella tavalla toimiminen on hauskaa. Aika yksinkertaista. The Fun Theory of Change. Mutta… toimiiko se käytännössä? Volkswagen tuki projektia, jossa ideaa kokeiltiin oikeassa elämässä.
Lue lisää
Muutososaaminen on työväline
Miksi muutos-sana ei tee autuaaksi, eikä aina auta yhtään muutoksen tekemisessä? Koska muutos-käsitettä on käytetty niin paljon ja niin monissa yhteyksissä, että se on saanut negatiivisen kaiun monen mielessä. Se on jotain epävarmaa tai peräti pelottavaa.
Lue lisää
Muutososaaminen on työväline
Miksi muutos-sana ei tee autuaaksi, eikä aina auta yhtään muutoksen tekemisessä? Koska muutos-käsitettä on käytetty niin paljon ja niin monissa yhteyksissä, että se on saanut negatiivisen kaiun monen mielessä. Se on jotain epävarmaa tai peräti pelottavaa.
Lue lisääKetterästi, kokeillen, pala kerrallaan
Suuri murros muutoksessa, uudistamisessa ja kehittämisessä on tapa toimia. Nykyään yhä enemmän kokeillen, tunnustellen, pala kerrallaan. Tässä hyvä esimerkki-blogi aiheesta. Ei ole ratkaisevaa, puhutaanko digitalisoitumisesta, vai ihan muusta uudistamisesta.
Lue lisääKetterästi, kokeillen, pala kerrallaan
Suuri murros muutoksessa, uudistamisessa ja kehittämisessä on tapa toimia. Nykyään yhä enemmän kokeillen, tunnustellen, pala kerrallaan. Tässä hyvä esimerkki-blogi aiheesta. Ei ole ratkaisevaa, puhutaanko digitalisoitumisesta, vai ihan muusta uudistamisesta.
Lue lisää
Miksi muutostoimisto?
Muutostoimisto Flow on olemassa yhtä tarkoitusta varten. Me tahdomme, että kehitysprojektisi, uudistusohjelmasi tai muutoshankkeesi onnistuu. Varmemmin, turvallisemmin, nopeammin, edullisemmin.
Lue lisää
Mistä Flow’n Big Fivessa on kysymys?
Tästä löydät Big Five -konseptimme tiivistetyt ydinasiat. Big Five yhdistää muutoksen tärkeimmät askeleet ja toteutuksen ydinkohdat muutoksen sisältöihin! Asiakaskokemus, myynti, johtaminen, kulttuurin rakentaminen ja yrityksen tärkeimmät erikoistilanteet saavat Big Five -konseptin avulla tehokkaan, edullisen, nopean ja ihmisiä innostavan etenemismallin.
Lue lisää
Mistä Flow’n Big Fivessa on kysymys?
Tästä löydät Big Five -konseptimme tiivistetyt ydinasiat. Big Five yhdistää muutoksen tärkeimmät askeleet ja toteutuksen ydinkohdat muutoksen sisältöihin! Asiakaskokemus, myynti, johtaminen, kulttuurin rakentaminen ja yrityksen tärkeimmät erikoistilanteet saavat Big Five -konseptin avulla tehokkaan, edullisen, nopean ja ihmisiä innostavan etenemismallin.
Lue lisää
Väärä vai oikea järjestys
Muutoshankkeen todellisia omistajia ovat yrityksen työntekijät, jotka muutoksen toteuttavat. yrityksen johdon tärkeimpiä tehtäviä on osata keskinäisen vuorovaikutuksen keinot, jotta muutoksen taakse saadaan riittävästi toteutusvoimaa. Mutta… kuinkas usein käykään? Onneksi tähän haasteeseen on tehokkaita ratkaisuja!
Lue lisää
Väärä vai oikea järjestys
Muutoshankkeen todellisia omistajia ovat yrityksen työntekijät, jotka muutoksen toteuttavat. yrityksen johdon tärkeimpiä tehtäviä on osata keskinäisen vuorovaikutuksen keinot, jotta muutoksen taakse saadaan riittävästi toteutusvoimaa. Mutta… kuinkas usein käykään? Onneksi tähän haasteeseen on tehokkaita ratkaisuja!
Lue lisää
Osaaminen ratkaisee muutoksessakin
Miksi muutokset eivät lähde liikkeelle tai toteudu pelkkien suunnitelmien ja ohjeiden avulla? Miksi sanoista on usein niin pitkä matka tekoihin? Miten saada muutoksen taakse se tärkein ajovoima – ihmiset jotka toteuttavat muutokset? Miksi muutosten todeksi tekeminen on taitolaji?
Lue lisää
Osaaminen ratkaisee muutoksessakin
Miksi muutokset eivät lähde liikkeelle tai toteudu pelkkien suunnitelmien ja ohjeiden avulla? Miksi sanoista on usein niin pitkä matka tekoihin? Miten saada muutoksen taakse se tärkein ajovoima – ihmiset jotka toteuttavat muutokset? Miksi muutosten todeksi tekeminen on taitolaji?
Lue lisää